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銷售公司:踐行新理念 勇?lián)率姑?為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)新活力凝聚新力量
發(fā)布時(shí)間:2021/9/8 10:15:00  作者:   閱讀數(shù):6221
 
下半年來,面對新冠疫情及嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢帶來的諸多不利因素,晨鳴集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策指導(dǎo),提出了新的經(jīng)營理念,銷售團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,踐行新理念,深入研判市場行情,緊貼市場實(shí)際,搶抓新機(jī)遇,開拓大市場,全面提升管理水平,充分激發(fā)員工活力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力量,以效益為中心努力開展工作,緊盯經(jīng)營目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)銷售工作有序開展,取得了顯著的成績。
夯實(shí)思想根基,筑牢銷售力量。為進(jìn)一步夯實(shí)全體銷售人員思想根基,筑牢銷售團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)力量,銷售公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)及系列大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,持續(xù)激發(fā)員工活力,鼓舞團(tuán)隊(duì)斗志,激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為,匯聚強(qiáng)大合力,創(chuàng)造了全員爭創(chuàng)佳績的良好氛圍。
銷售公司從員工思想抓起,組織舉辦了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)講座活動,通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,員工懂得感恩家庭、感恩企業(yè),營造風(fēng)清氣正、蓬勃向上的生活和工作氛圍。員工們紛紛表示,要積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,增強(qiáng)思想和行動自覺,內(nèi)化于心、外化于行,將和諧向上的正能量與推動企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來,愛崗敬業(yè)、恪盡職守,爭做優(yōu)秀晨鳴人。
打造高效團(tuán)隊(duì),激發(fā)奮進(jìn)活力。為增強(qiáng)全員向心力,提升凝聚力,在銷售公司形成你追我趕、奮勇爭先的工作局面,促進(jìn)全員發(fā)力,快速搶占市場,實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破的“加速度”。一是根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)新的工作指示,每月定期召開銷售分公司首席代表及以上人員會議,先進(jìn)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,落后代表總結(jié)教訓(xùn),表態(tài)發(fā)言,以“經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富,不足便是教訓(xùn)”更好的學(xué)他所長,避己所短,促進(jìn)各項(xiàng)工作提升。同時(shí)各銷售區(qū)域陸續(xù)組織開展專業(yè)知識培訓(xùn)競賽及團(tuán)建活動近十次。通過培訓(xùn)競賽,提高了銷售人員的專業(yè)知識水平,增強(qiáng)服務(wù)市場的能力;為激發(fā)新活力,凝聚新力量,各銷售區(qū)域通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,參觀紅色革命圣地,學(xué)習(xí)先輩們不屈不撓的革命精神,磨練了全體干部員工艱苦奮斗、奮勇前進(jìn)的頑強(qiáng)信念和鋼鐵意志。大家紛紛表示,要立足本職崗位,堅(jiān)定理想信念,全力以赴、迎難而上,爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績。
通過系列活動的開展,銷售隊(duì)伍精神面貌煥然一新,思想認(rèn)識高度統(tǒng)一。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境,全體人員將繼續(xù)堅(jiān)守“知難克難,敢為有為”的態(tài)度,堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)、迎難而上,進(jìn)一步拓寬銷售渠道,加大產(chǎn)品與營銷創(chuàng)新,精準(zhǔn)把握市場,快速應(yīng)對變局,扎實(shí)打贏市場攻堅(jiān)戰(zhàn),為集團(tuán)創(chuàng)造更好的業(yè)績。
把準(zhǔn)市場脈搏,狠抓工作落實(shí)。為讓銷售人員更好明確工作方向,認(rèn)識市場形勢并堅(jiān)定信心,找到工作方法,銷售公司采取以下措施:一是每周召開各單位主要負(fù)責(zé)人會議,把準(zhǔn)市場脈搏,解決問題癥結(jié),助力銷售工作。二是職能部門及時(shí)以微信、郵件等形式通告市場信息,讓大家及時(shí)了解當(dāng)前市場形勢,掌握市場信息,跳出工作小圈子,放大視野,全面提升晨鳴銷售人的專業(yè)素養(yǎng)。三是銷售主要領(lǐng)導(dǎo)對重點(diǎn)市場區(qū)域進(jìn)行“網(wǎng)格化”包靠,更深入的解讀銷售政策,更明確的指導(dǎo)工作開展,并對重點(diǎn)、難點(diǎn)客戶及工作精準(zhǔn)施策,使業(yè)務(wù)開展得到高效落實(shí)。
面對市場挑戰(zhàn),銷售公司全體干部員工將勇往直前,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,全面提升管理水平和運(yùn)行質(zhì)量,一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,為企業(yè)全年度業(yè)績的大幅度提升努力奮斗。
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