公司高度重視員工培訓與發(fā)展工作，緊緊圍繞“奮發(fā)有為 銳意進取”的企業(yè)精神與“培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才”的企業(yè)用人理念，打造出了極具有晨鳴特色的員工培養(yǎng)與發(fā)展體系。
一、崗前培訓
對公司新進人員，由人力資源部門組織崗前培訓。培訓內(nèi)容包括：軍事拓展訓練、公司概況與企業(yè)文化、企業(yè)人事與管理制度、廠級安全教育等。培訓結束統(tǒng)一組織考試，合格者分配至用人部門。
二、在職培訓
根據(jù)公司及部門工作需要，人力資源部與各基層單位每年都會采取內(nèi)部培訓、走出去、請進來等不同學習方式，組織干部員工參加管理、技能培訓，不斷提升干部員工的管理水平與業(yè)務技能。同時，公司還建有自己的拓展訓練基地，定期組織員工進行拓展訓練，磨練員工意志，熔煉公司團隊。
三、職業(yè)發(fā)展
晨鳴集團致力于把履行社會責任的要求融入企業(yè)使命和人才培養(yǎng)之中，不斷賦予企業(yè)新的時代內(nèi)涵，全面考慮企業(yè)、員工、利益相關方的要求和期望，有力促進管理步入良性、科學、可持續(xù)的軌道。公司為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供了四條發(fā)展通道，員工可以根據(jù)自身的專業(yè)特長，選擇適合自己的發(fā)展通道。
干部競聘
干部述職
拓展訓練場景一
拓展訓練場景二
1、內(nèi)部競聘
為促進內(nèi)部人才的合理流動，優(yōu)化人才資源配置，建立平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵機制，公司內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺會優(yōu)先考慮通過內(nèi)部競聘的方式從內(nèi)部選拔表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行補充，以求讓本公司的員工有充分發(fā)揮個人所長的機會。員工符合內(nèi)部招聘條件的，即可參加報名參加內(nèi)部競聘。
2、人才儲備
公司鼓勵各部門、子公司實行人才儲備制度，并通過對本單位關鍵崗位后備人才的選拔和培養(yǎng)，給予員工更多學習和提升個人能力的機會，也使員工能更好地實現(xiàn)對個人職業(yè)生涯的設計和規(guī)劃。
3、技能提升
鼓勵、支持和引導員工努力提升專業(yè)技能，通過專業(yè)技能的提升實現(xiàn)職級的發(fā)展。專業(yè)技能的提升可通過以下幾種途徑：自我開發(fā)學習、在職培訓、企業(yè)內(nèi)訓、送外脫產(chǎn)培訓等。員工可根據(jù)自身的需要結合企業(yè)的實際情況選擇一種或多種途徑實現(xiàn)專業(yè)技能的提升。