黨委概況
中共山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司委員會，現(xiàn)有黨員454名，下設(shè)基層黨支部12個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、科研設(shè)計、生活服務(wù)等領(lǐng)域。近年來，公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷深化公司內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，緊緊把握發(fā)展這個主題，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了政治、思想和組織保證。
一是深入推進(jìn)基層黨建工作，以加強(qiáng)黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。不斷擴(kuò)大基層黨的組織覆蓋和工作覆蓋，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，把旗幟鮮明講政治作為根本要求，把維護(hù)“兩個確立”真正轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展的工作舉措、廣大職工的自覺行動、企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際成效。將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。
二是始終把安全工作作為頭等大事來抓，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列指示批示精神，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，把安全作為企業(yè)生存發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障，在黨員中積極組織開展“安全生產(chǎn)我當(dāng)先，黨員身邊無隱患”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)一線的先鋒模范作用，引導(dǎo)職工增強(qiáng)對安全的敬畏之心，始終把安全完完全全記在腦中、實(shí)實(shí)在在放在心中、踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)在行動中，營造出全員抓安全的濃厚氛圍，促進(jìn)集團(tuán)公司安全工作持續(xù)向好。
三是把堅(jiān)持綠色發(fā)展引向深入，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，提升全員生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的政治意識和責(zé)任意識。正確處理發(fā)展和減排、局部和整體、短期和長遠(yuǎn)的關(guān)系，持續(xù)加大環(huán)保資金投入，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，堅(jiān)決淘汰高污染、高耗能的落后產(chǎn)能，構(gòu)建高效率、低能耗、低排放的綠色生產(chǎn)模式。
四是樹牢正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持黨管干部原則，以企業(yè)發(fā)展需求為依據(jù)，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，實(shí)施能力素質(zhì)提升行動，堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立黨員和優(yōu)秀人才的“雙向培養(yǎng)鏈”。
五是積極弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神，以黨建帶工建。黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，黨建興則企業(yè)興。公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、黨工共建，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員、勞模先鋒模范作用，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能。堅(jiān)持 “陣地共用、資源共享”原則，將黨員學(xué)習(xí)、人才培養(yǎng)、職工服務(wù)等元素融入黨群服務(wù)中心，使之成為黨員學(xué)習(xí)陣地、職工充電驛站、人才成長搖籃。
晨鳴集團(tuán)黨委 堅(jiān)持實(shí)施“五大工程”、保障企業(yè)快速發(fā)展
1、實(shí)施“引擎工程” 打造“紅色晨鳴”，突出黨建引領(lǐng)，打造驅(qū)動企業(yè)跨越發(fā)展的“紅色引擎”——每一個黨組織，都是一個發(fā)動機(jī)：
晨鳴集團(tuán)黨委在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，鉚定“打造千億企業(yè)、鑄就百年晨鳴”的宏偉藍(lán)圖，緊緊圍繞“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”主題，大力弘揚(yáng)“學(xué)習(xí)、超越、領(lǐng)先”的晨鳴精神，全力打造最具成長性和競爭力的世界級企業(yè)集團(tuán)。
創(chuàng)新組織“引擎”
晨鳴集團(tuán)黨委牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，建強(qiáng)黨組織體系，“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就建到哪里；攻堅(jiān)重點(diǎn)在哪里，黨建工作就延伸到哪里”，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、互融共進(jìn)。
創(chuàng)新機(jī)制“引擎”
集團(tuán)董事長擔(dān)任黨委書記，實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，建立雙向互動工作機(jī)制，堅(jiān)持黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同研究、同部署、同落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作分工，思想合心，任務(wù)分解、行動合力。
創(chuàng)新活動“引擎”
一名黨員，就是一面旗幟。組織黨員立足崗位職責(zé)，廣泛開展“三亮三比三評”活動，讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營管理一線高高飄揚(yáng)。
“三亮”活動
通過亮黨員身份、亮黨員承諾、亮黨員閃光言行，充分激發(fā)黨員在學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)發(fā)揮先鋒模范作用。
“三比”活動
組織黨員比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，針對不同對象，靈活采取企業(yè)辦班、出國培訓(xùn)、項(xiàng)目鍛煉、以師帶徒等方式提升素質(zhì)能力，定期舉辦勞動競賽、業(yè)務(wù)技能評比等活動；大力弘揚(yáng)“發(fā)現(xiàn)問題、迅速解決”的作風(fēng)，努力營造令行禁止、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的工作氛圍；創(chuàng)新完善考核及監(jiān)督管理體系，以黨支部、黨小組、班組為單位，定期開展工作業(yè)績評比，引導(dǎo)黨員“比、學(xué)、趕、幫、超”，引領(lǐng)企業(yè)員工強(qiáng)作風(fēng)、提效能、增業(yè)績。
“三評”活動
黨組織領(lǐng)導(dǎo)定期對黨員表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評；對照標(biāo)準(zhǔn)要求和作出的承諾開展黨員互評；爭創(chuàng)"共產(chǎn)黨員先鋒崗""崗位能手"等要經(jīng)過群眾評議。
2、實(shí)施“雙培工程”打造“長青晨鳴”，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。
聚焦服務(wù)集團(tuán)發(fā)展中心大局，持續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立黨員和優(yōu)秀人才的“雙向培養(yǎng)鏈”。
“人才庫”=“蓄水池”
把發(fā)展黨員重點(diǎn)放在企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工，特別是加大在高端人才、精英人才中發(fā)展黨員的力度，努力把企業(yè)的“人才庫”建設(shè)成入黨積極分子的“蓄水池”。
培養(yǎng)五型黨員人才
全力培養(yǎng)“知識型、標(biāo)兵型、技能型、效益型、創(chuàng)新型”五型黨員人才，讓黨員成為晨鳴跨越發(fā)展的“中流砥柱”，真正發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，為打造晨鳴長青基業(yè)，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。（師帶徒工作）
實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略
貫徹“黨管人才”原則，堅(jiān)持“培養(yǎng)人、引進(jìn)人、用好人、留住人”的用人理念，在創(chuàng)新實(shí)踐中識別人才、培養(yǎng)人才、鍛煉和發(fā)展人才，實(shí)施股權(quán)激勵計劃，打造職業(yè)生涯平臺，讓人才像金子一樣閃光，形成出人才、出成果、出效益的生動局面。
3.實(shí)施“三帶工程” 打造“活力晨鳴”
黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
“黨群大合唱”
晨鳴集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建帶動、一體共建、互促互進(jìn)原則，用組織激發(fā)活力，用協(xié)調(diào)整合資源，用關(guān)愛凝聚人心，唱響黨委、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)“黨群大合唱”。
“活力大提升”
“三帶工程”以群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)新豐富活動載體，推動群團(tuán)組織動員職工群眾圍繞企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)，為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展增添活力。
4. 實(shí)施“五心工程” 打造“幸福晨鳴”，“五心工程”安心、舒心、貼心、暖心、連心。
集團(tuán)建立職工關(guān)心關(guān)愛長效機(jī)制，讓全體員工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，不斷增強(qiáng)獲得感和幸福感。
“住得安心”
集團(tuán)投入資金改善員工宿舍條件，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的單身職工公寓樓、員工浴室、員工活動中心等花園式生活區(qū)。
“干著舒心”
集團(tuán)員工的社會保險覆蓋率達(dá)到100%，員工均可享受“五險一金”，每年享受節(jié)假日2000元的福利。
“服務(wù)貼心”
建立完善員工文體活動娛樂設(shè)施，定期開展豐富多彩的文體娛樂活動，豐富員工文化生活和精神生活。
“關(guān)愛暖心”
集團(tuán)工會對每位過生日的員工贈送生日蛋糕和賀卡，對生病住院的員工進(jìn)行探望，對困難職工進(jìn)行慰問。
“家企連心”
營造晨鳴“家”的氛圍，搭建企業(yè)“大家”和職工“小家”連心橋，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期和新冠肺炎疫情期間堅(jiān)持“不裁員、不降薪、不欠薪”的政策，不把一名職工推向社會，保證職工人人有崗位、人人有活干、人人創(chuàng)效益。
5. 實(shí)施“筑夢工程” 打造“奉獻(xiàn)晨鳴”
不忘初心，不負(fù)時代。晨鳴黨委以“振興民族造紙工業(yè)”為己任，堅(jiān)定不移走“實(shí)業(yè)興邦、產(chǎn)業(yè)報國”之路，筑夢新時代，助力共同富裕，為實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出新貢獻(xiàn)。
勇挑行業(yè)責(zé)任
作為造紙行業(yè)的龍頭企業(yè)，在開發(fā)先進(jìn)工藝技術(shù)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面做出了重要的貢獻(xiàn)。同時，擔(dān)任多個行業(yè)協(xié)會重要職務(wù)，勇挑引領(lǐng)我國造紙行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展重任。
恪盡企業(yè)責(zé)任
堅(jiān)定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，始終將環(huán)保作為“生命工程”來抓，全面推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，使各項(xiàng)指標(biāo)走在全國乃至世界前列；積極改革創(chuàng)新，走低成本擴(kuò)張之路，在山東、廣東、湖北、江西、吉林等地建設(shè)生產(chǎn)基地，不僅解決2萬多人的就業(yè)問題，也帶動上下游產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，有力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
承擔(dān)社會責(zé)任
在企業(yè)快速發(fā)展，為社會創(chuàng)造巨大財富的同時，集團(tuán)時刻不忘回報社會，做到“工廠建到哪，就把愛心帶到哪”，積極投身抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)、助殘助困等多項(xiàng)社會公益事業(yè)，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)。