2007年7月，大學(xué)一畢業(yè)的馬億軍就入職了晨鳴集團，被分配到一廠一車間電工崗位；2018年調(diào)入一廠特紙車間，現(xiàn)為特紙車間電工班長。
明確工作目標(biāo)
“其實我在上大學(xué)時就聽過晨鳴集團的名字了”，回憶起剛?cè)肼殨r的情景，馬億軍不由得感慨，當(dāng)時的他懷著對晨鳴的憧憬和對未來的夢想而來，面對陌生的工作環(huán)境，他在緊張之外更有一種興奮，看著廠房內(nèi)林立的設(shè)備，他在心中默默定下目標(biāo)：5年時間自己的業(yè)務(wù)能力要達到專業(yè)負(fù)責(zé)人水平！
剛?cè)霃S的時候，馬億軍也是沒有實踐經(jīng)驗的新手，雖然在學(xué)校學(xué)了些理論知識，但是面對實際操作還是有很多不懂的地方。馬億軍介紹，從理論知識到實際操作技能，都是在師傅們的傳幫帶下，一點點學(xué)習(xí)的。面對挫折，他也想過放棄，但是在師傅和同事們的支持鼓勵下他克服了困難，逐漸成長為車間的骨干人員，2012年廠里讓他擔(dān)任電工班長。
馬億軍表示，電氣設(shè)備是整個生產(chǎn)系統(tǒng)的大腦，只有在大腦的準(zhǔn)確控制下生產(chǎn)才能正常運行。為了保障生產(chǎn)，平時要負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的運行、維護、調(diào)試等工作：一是做好設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時處理，不能及時處理的列入檢修計劃；二是定期對設(shè)備進行保養(yǎng)，如電機的通風(fēng)冷卻、潤滑等；三是根據(jù)設(shè)備運行狀況制定備件更換周期，完成備品備件的更換安裝。
作為班組負(fù)責(zé)人，馬億軍還肩負(fù)新員工培養(yǎng)工作，對員工進行系統(tǒng)理論培訓(xùn)，然后組織實踐學(xué)習(xí)，通過理論加實踐的方式為新員工盡快適應(yīng)崗位需求打下了堅實基礎(chǔ)。
堅持實干擔(dān)當(dāng)
作為一名共產(chǎn)黨員，馬億軍自2004年入黨以來，始終積極發(fā)揚黨員模范的先鋒帶頭作用，在設(shè)備維護、改造工作中始終沖鋒在前，用實干和擔(dān)當(dāng)來證明自己無愧于共產(chǎn)黨員的稱號。
根據(jù)生產(chǎn)需要一車間提速后，傳動、真空系統(tǒng)等設(shè)備負(fù)荷增加，供電系統(tǒng)的2臺變壓器容量低不能滿足生產(chǎn)需求，馬億軍帶頭對變壓器進行更換，利用停機檢修，拆除原3車間和6萬方閑置變壓器進行更換，并對出線開關(guān)及軟連接進行拆除更換，極大地消除了因供電系統(tǒng)容量低帶來的不利影響。同時馬億軍還積極完成了真空泵等設(shè)備選型、設(shè)備安裝圖紙等基礎(chǔ)設(shè)計及備件選型安裝調(diào)試等工作，順利完成了真空部改造。
在一車間工作時，馬億軍發(fā)現(xiàn)，在實際生產(chǎn)運行中，壓榨部傳動點可以拆除而不會影響設(shè)備運行和正常生產(chǎn)，他將這一發(fā)現(xiàn)匯報領(lǐng)導(dǎo)討論通過后，與同事一起將傳動點拆除，節(jié)約了電能，減少了備品備件的使用，降低了生產(chǎn)運行維修費用。
堅守兩種精神
在工作和生活中，馬億軍時刻謹(jǐn)記自己黨員身份，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅守服務(wù)精神，認(rèn)真聽取同事們的意見和建議，時刻不忘為同事、為車間做好服務(wù)。同時，馬億軍還積極發(fā)揚不解決問題決不罷休的精神，面對各種設(shè)備問題，他總是敢于迎難而上，積極尋求解決辦法。馬億軍表示，“這種精神是晨鳴人代代相傳的”，還記得剛參加工作時，二車間振動器出現(xiàn)故障，他跟著師傅一起去進行維修，師傅和同事們盯靠問題現(xiàn)場，不解決問題不罷休的工作作風(fēng)對他產(chǎn)生深刻的影響。10多年來，他在工作中始終堅持這種精神和作風(fēng)，并將這種精神傳遞給身邊的同事。
平凡因堅守而不凡，人生因奮斗而出彩。憑著對工作的滿腔熱忱和鍥而不舍的堅持，馬億軍扎根一線、不斷進取，在平凡的工作崗位上默默耕耘，做出了不平凡的貢獻和業(yè)績。